Препоръчано, 2024

Избор На Редактора

Разлика между контрол на разходите и намаляване на разходите

Една от основните грижи на предприятието е да максимизира печалбата, която е възможна само чрез намаляване на производствените разходи. За тази цел от ръководството се използват два ефективни инструмента - контрол на разходите и намаляване на разходите. Контрол на разходите е техника, която предоставя необходимата информация на ръководството, че действителните разходи са съобразени с бюджетните разходи или не. Обратно, намаляването на разходите е техника, използвана за спестяване на единичната цена на продукта, без да се компрометира нейното качество.

Докато контролът на разходите регулира действията за запазване на елементите на разходите в рамките на определените лимити, намаляването на разходите се отнася до действителното постоянно намаляване на единичната цена. В този момент би било желателно да се знае разликата между контрол на разходите и намаляване на разходите, така че прочетете статията.

Сравнителна таблица

Основа за сравнениеКонтрол на разходитеНамаляване на разходите
значениеТехниката, използвана за поддържане на разходите според определените стандарти, е известна като Контрол на разходите.Техника, използвана за икономия на единичните разходи, без да се понижи качеството на продукта, е известна като намаляване на разходите.
Спестявания вКрайна ценаЦена на единица
Запазване на качествотоНе е гарантираноГарантирано
природавремененпостоянен
Акцент върхуМинали и настоящи разходиНастоящи и бъдещи разходи
Приключва, когатоПредварително определената цел е постигната.Няма край
Вид на функциятапрофилактиченпоправителен

Дефиниране на контрол на разходите

Контрол на разходите е процес, който се фокусира върху контролирането на общите разходи чрез конкурентен анализ. Това е практика, която работи за поддържане на действителните разходи в съответствие с установените норми. Тя гарантира, че направените разходи по операцията не трябва да надхвърлят предварително определените разходи.

Контролът на разходите включва верига от функции, която започва от подготовката на бюджета във връзка с операцията, след което се оценява действителното изпълнение, след което се изчислява разликата между действителните разходи и бюджетните разходи и по-нататък, за да се открият причините за същото, най-накрая да се предприемат необходимите действия за коригиране на несъответствията.

Основните техники, използвани в контрола на разходите, са стандартни разходи и бюджетен контрол. Това е непрекъснат процес, тъй като помага да се анализират причините за различията, които контролират разхищението на материал, всяко присвояване и т.н.

Определение за намаляване на разходите

Намаляването на разходите е процес, който има за цел да намали единичните разходи на произведен продукт или услуга, без това да повлияе на качеството му, като използва нови и подобрени методи и техники. Тя констатира заместващи начини за намаляване на цената на единица. Тя осигурява икономии на единица разходи и максимизиране на печалбите на организацията.

Намаляването на разходите цели намаляване на ненужните разходи, които възникват при производството, съхранението, продажбата и дистрибуцията на продукта. За да се определи намаляването на разходите, основните елементи са следните:

  • Спестявания в единица цена.
  • Няма компромис с качеството на продукта.
  • Спестяванията са нестабилни по своята същност.

Инструменти за намаляване на разходите са Качествена работа и проучване, Подобряване на дизайна на продукта, Оценка на работата и оценка на достойнствата, намаляване на сорта и др.

Основни разлики между контрол на разходите и намаляване на разходите

Това са основните разлики между контрол на разходите и намаляване на разходите:

  1. Дейността по поддържане на разходите съгласно установените норми е известна като контрол на разходите. Дейността на намаляване на единица цена чрез прилагане на нови методи за производство по такъв начин, че тя не влияе върху качеството на продукта, се нарича намаляване на разходите.
  2. Контролът на разходите се фокусира върху намаляването на общите разходи, докато намаляването на разходите се фокусира върху намаляване на единичната цена на продукта.
  3. Контролът на разходите е с временен характер. За разлика от намаляване на разходите, което е постоянно.
  4. Процесът на контрол на разходите е завършен, когато се постигне определената цел. Обратно, процесът на намаляване на разходите няма видим край, тъй като е непрекъснат процес, който цели да елиминира разточителните разходи.
  5. Контрол на разходите не гарантира качеството на поддръжката. Въпреки това, 100% поддръжка на качеството е гарантирана в случай на намаляване на разходите.
  6. Контролът на разходите е превантивна функция, тъй като установява разходите преди неговото възникване. Намаляването на разходите е коригиращо действие.

заключение

Двата техники за контрол на разходите и намаляване на разходите се използват от много производители, за да намалят производствените разходи. Намаляването на разходите има по-голям обхват от контрола на разходите, тъй като намаляването на разходите е приложимо за всички индустрии, но контролът на разходите е приложим само за индустриите, където е възможно предварително оптимизиране на разходите, които все още не са направени. Контрол на разходите работи като пътна карта за организацията, за да поеме разходите според установения стандарт. От друга страна, намаляването на разходите оспорва установените стандарти, като намалява разходите и увеличава печалбата.

Top