Докато мениджърът принадлежи към управлението на бизнес ниво, супервайзорът е част от функционалното ниво на управление на организацията. Той / тя инструктира и следи подчинените си на работа. Когато човек иска да знае за различни управленски позиции в корпоративната стълбица, той / тя трябва да разбере разликата между мениджър и супервайзор.
Сравнителна таблица
| Основа за сравнение | Ръководител | мениджър |
|---|---|---|
| значение | Лицето, което наблюдава служителите и ги регулира, за да изпълнява възложената им работа, е известно като ръководител. | Човекът, който управлява ресурсите на организацията, за да постигне крайната цел, е известен като мениджър. |
| Ниво на управление | Управление на по-ниско ниво | Управление на средно ниво |
| Докладва на | мениджър | Борд на директорите |
| подход | интроверт | Ambiverted |
| задача | Да контролира хората на работа. | Да управлява 5 М на организацията, т.е. мъже, пари, материал, метод и техника. |
| Грижи | Надзорният орган е отговорен да се грижи за работата и работата на всеки един служител в неговия екип. | Мениджърът е отговорен да се грижи за работата и работата на цялото звено или отдел. |
| Право да наемат, уволняват и насърчават | Не, но той има препоръчителната власт. | да |
| фокус | Хората и техните действия | Хора и неща |
Определение за надзорен орган
Супервайзорът е служител и ръководител на ръководството на първа линия, който наблюдава работниците и техните дейности, които работят под него / нея. Той / тя има правомощието да делегира задачата на отделните работници, да одобрява работното време и да разрешава въпросите, свързани със заплатите. Задължението на надзора е да наблюдава хората, които работят на работното място, и да анализира тяхното представяне и производителност.
Основната отговорност на надзора е да се грижи за хората си, че те достигат целевото ниво на производство в определеното време . Те спомагат за гладкото функциониране на ежедневните операции на предприятието. Дадените са някои задачи, изпълнявани от надзора като цяло:
- Да изпълнява политиките, направени от ръководството на по-горно ниво.
- Да се правят кратки планове за действие като стъпка за постигане на целите.
- Възлагане на работа на работниците.
- Координирайте хората на работа.
- Мотивиране, насочване и обучение на подчинените.
- Изготвяне на своевременни отчети за работата на служителите.
- Слушане и разрешаване на жалбите и оплакванията на работниците.
Определение на управителя
Управителят е лице, което управлява ресурсите на организацията. Под ресурси ние имаме предвид хора, пари, материали, метод и техника. Но не само ресурсите, а мениджърът отговаря за цялото управление на организацията.
По-долу са посочени главно пет функции на управител:
- планиране
- Организиране
- Персонал
- Мотивиране и водене
- ControllingCoordination.
Като цяло, мениджърът не прави каквато и да е работа, а го прави от подчинените си . Той / тя е представител на цялото управление, звено или отдел на второ ниво или на ръководството на най-високо ниво. Той / Тя има право да набира служители и да ги прекратява.
Има някои мениджъри в една организация - генерален мениджър, производствен мениджър, финансов мениджър, мениджър продажби, мениджър за взаимоотношения с клиенти и др.
Основни разлики между супервайзъра и мениджъра
По-долу са изброени основните разлики между ръководителя и ръководителя
- Надзорът е човек, който наблюдава служителите и ги регулира за възложена им работа. Мениджърът е човек, който управлява ресурсите на цялата организация и организацията.
- Надзорният орган е на първо място в мениджмънта на по-ниско ниво, докато в средното ниво ръководството е на ръководителя.
- Надзорният орган отговаря пред управителя за изпълнението на неговия екип, докато управителят отговаря пред съвета на директорите за изпълнението на неговия отдел.
- Надзорният орган има изцяло интровертен подход, тъй като трябва само да се грижи за хората си и за работата си. Обратно, мениджърът има подход към атмосферата, защото трябва да се грижи за своя отдел заедно с външната среда.
- Задачата на надзора е да наблюдава хората на работното място, но мениджърът управлява 5-те М на организацията, т.е. мъже, пари, машини, материал, метод.
- Ръководителят е отговорен за хората, които работят под него и за техните дейности, докато мениджърът отговаря за хората и нещата.
- Надзорът няма право да наема или уволнява служители, но може да го препоръча. За разлика от управителя, той може да наеме или да уволни служители.
заключение
Надзорният орган няма правомощия да назначава и прекратява служители, но той може да вземе активно участие в процеса на наемане на работа, като назначава кандидатите и ги интервюира, но окончателното решение ще бъде взето само от мениджъра по човешките ресурси.
Една съществена разлика между двете е, че надзорникът следи за ежедневните дейности на бизнеса, докато мениджърът не го прави.
