От друга страна, развитието на човешките ресурси (HRD) е крило на HRM, което продължава да се фокусира върху растежа и развитието на работната сила на организацията. Има много хора, на които УЧР и РЧР предават същото значение, но това не е вярно. Тук сме съставили статия, за да разберем разликите между УЧР и РЧР. Погледни.
Сравнителна таблица
| Основа за сравнение | HRM | РЧР |
|---|---|---|
| значение | Управление на човешките ресурси се отнася до прилагането на принципите на управление за управление на работещите в организацията. | Развитието на човешките ресурси означава непрекъсната функция за развитие, която има за цел да подобри работата на хората, работещи в организацията. |
| Какво е? | Функция за управление. | Подгрупа за управление на човешките ресурси. |
| функция | реактивен | Proactive |
| Обективен | Да се подобри работата на служителите. | Да развие уменията, знанията и компетентността на служителите. |
| процес | рутинен | в процес |
| Зависимост | независим | Това е подсистема. |
| Загрижен | Само хора | Развитие на цялата организация. |
Определение за УЧР
Управление на човешките ресурси, известно като HRM, се отнася до систематичен клон на мениджмънта, който се занимава с управлението на хората на работното място, така че те да дават най-добри резултати на организацията. Това е прилагането на принципите на управление към работещите в организацията. Тя има за цел да подобри производителността и производителността на организацията чрез установяване на ефективността на неговия човешки капитал. Ето защо, УЧР е изкуство да се постави правилния човек на правилната работа, за да се гарантира възможно най-доброто използване на работната сила на организацията.
Процесът включва набор от дейности, които започват с набирането, подбора, ориентацията и въвеждането, обучението и развитието, оценката на изпълнението, стимулите и компенсациите, мотивацията, поддържането на безопасността на работното място, политиките за здраве и благосъстояние, управление на отношенията с организацията, управление на промяната,
Определение на РЧР
Терминът „Развитие на човешките ресурси” или „РЧР” се отнася до развитието на хора, работещи в една организация. Той е част от УЧР; Целта е да се подобрят уменията, знанията, компетенциите, отношението и поведението на служителите на организацията. Целта на РЧР е да овласти и укрепи способностите на служителите, така че тяхното представяне да стане по-добро от преди.
Развитието на човешките ресурси включва предоставянето на такива възможности на служителите, които ще се окажат полезни в тяхното развитие. Такива възможности включват обучение и развитие, кариерно развитие, управление на изпълнението, управление на таланти, обучение и наставничество, идентифициране на ключови служители, планиране на наследяването и т.н. Днес има много организации, които работят за развитието на човешките ресурси на служителите от деня, в който се присъединят към предприятието, и процесът продължава, до края на срока им на работа.
Основни разлики между УЧР и РЧР
Значителните разлики между УЧР и РЧР се разглеждат в следните точки:
- Управление на човешките ресурси се отнася до прилагането на принципите на управление за управление на работещите в организацията. Развитието на човешките ресурси означава непрекъсната функция за развитие, която цели да подобри работата на хората, работещи в организацията.
- УЧР е функция на управлението. Обратно, РЧР попада под шапката на УЧР.
- УЧР е реактивна функция, тъй като се опитва да изпълни изискванията, които възникват, докато РЧР е проактивна функция, която отговаря на променящите се изисквания на човешките ресурси в организацията и я очаква.
- УЧР е рутинен процес и функция на администриране. От друга страна, РЧР е непрекъснат процес.
- Основната цел на УЧР е да подобри ефективността на служителите. За разлика от РЧР, която има за цел да развие уменията, знанията и компетентността на работниците и цялата организация.
- РЧР е организационно ориентиран процес; това е подсистема на голяма система. За разлика от управлението на човешките ресурси, където има отделни роли, които го правят независима функция.
- Управление на човешките ресурси се занимава само с хора. За разлика от човешките ресурси, които се фокусират върху развитието на цялата организация.
заключение
УЧР се различава с РЧР в смисъл, че УЧР се свързва с управлението на човешките ресурси, докато РЧР е свързана с развитието на служителите. Управление на човешките ресурси е по-голяма концепция от развитието на човешките ресурси. Първият обхваща редица организационни дейности като планиране, набиране на персонал, разработване, наблюдение, поддържане, управление на взаимоотношенията и оценяване, докато последното покрива само по себе си частта от развитието, т.е.,
