Двата термина са тясно свързани помежду си, тъй като тези две, помагат за заемането на по-голям дял от пазара, задоволяване на клиента, изграждане на лоялност към марката и доставяне на висококачествени продукти на клиентите.
Докато основната компетентност е уникална за даден бизнес субект, конкурентното предимство може лесно да се имитира от конкурентите. Основната разлика между конкурентното предимство и основната компетентност е, че основната компетентност помага за създаването на непрекъснато конкурентно предимство, а също така помага на фирмата да навлезе на нови пазари.
Сравнителна таблица
Основа за сравнение | Конкурентно предимство | Основна компетентност |
---|---|---|
значение | Конкурентното предимство предполага добродетелта, която помага на фирмата да се представя по-добре от конкурентите си на пазара. | Основна компетентност се отнася до специфичните умения, знания и опит, които е трудно да бъдат следвани от конкурентите. |
Формула за успех | Това не е сигурна формула за успех на една фирма в дългосрочен план. | Това е сигурна формула за успех на една фирма в дългосрочен план. |
превъзходство | Тя осигурява временно конкурентно превъзходство на фирмата. | Тя осигурява трайно превъзходство на фирмата. |
Натрупва се от | Функционална сила | Основна сила |
Помага в | Той помага на фирмата по специфичен и ограничен начин. | Тя помага на фирмата като цяло, далеч и многостранно. |
предимство | Осигурява конкурентноспособност в конкретен бизнес или продукт. | Осигурява отлични постижения в разнообразие от фирми и продукти. |
Определение за конкурентно предимство
Конкурентното предимство се позовава на условие, което поставя фирмата в позиция, благоприятна за нея, т.е. която позволява на компанията да произвежда продукти или услуги на разумни цени, които са на мода за клиентите. В такава ситуация фирмата е в състояние да извлече повече печалби или да генерира повече приходи, в сравнение с конкурентите си.
Конкурентно предимство е нещо, което ви предпазва от конкурентите. Тя може да бъде постигната поради някои фактори като качеството на продукта, марката, структурата на разходите, лоялността на клиентите и т.н.
Според Майкъл Портър трите стратегии, чрез които една фирма може да спечели конкурентно предимство, са:
- Стратегия за управление на разходите
- Стратегия за диференциация
- Стратегия за фокусиране
Дефиниция на основната компетентност
Основната компетентност може да се определи като основната сила на бизнеса, който включва уникална комбинация от разнообразни ресурси, знания и умения, което отличава една компания на пазара. Това е дълбоката сръчност, която осигурява едно или повече трайни конкурентни предимства на компанията при създаването и предоставянето на възприеманите ползи за клиентите.
Основната компетентност е нещо, което осигурява достъп до редица пазари, които трудно могат да се изравнят от конкурентите и трябва да допринесат значително за осигуряване на стойност за клиентите. Тя може да бъде придобита чрез различни умения или производствени техники. Тя осигурява на фирмите структура, която е полезна за установяване на основните им предимства, за съответно стратегии.
Ключови разлики между конкурентно предимство и основна компетентност
Основните разлики между конкурентно предимство и основна компетентност са дадени по-долу:
- Конкурентното предимство може да бъде разбрано като специфична характеристика, която помага на фирмата да изпревари своите конкуренти на пазара. Напротив, основната компетентност се определя като набор от умения и сила, която води до конкурентно предимство.
- Конкурентното предимство не осигурява успех на фирмата в дългосрочен план. За разлика от това основната компетентност осигурява успеха на фирмата в дългосрочен план.
- Конкурентното предимство осигурява временно конкурентно превъзходство на фирмата, спрямо други фирми на пазара. Обратно, основната компетентност осигурява дълготрайно превъзходство на фирмата, спрямо нейните конкуренти.
- Конкурентното предимство е резултат от функционална сила, докато основната компетентност произтича от основната сила, т.е. уменията, които са фундаментални за бизнеса или продукта, като отделна способност за бизнес процес или технология.
- Когато става въпрос за въздействие, основната компетентност има широкообхватно въздействие, тъй като помага на фирмата по принцип и многостранно, докато конкурентното предимство има ограничено и специфично въздействие върху бизнеса.
- Конкурентното предимство помага в набирането на конкурентоспособност в даден бизнес или продукт. В противовес на това, основната компетентност помага в придобиването на отлични постижения в множество предприятия и продукти.
заключение
Основните компетенции са основният източник за постигане на конкурентно предимство и определя областите, в които една фирма трябва да се съсредоточи. Тя помага на фирмите да определят бъдещите възможности за добавяне на стойност към клиентите. От друга страна, конкурентното предимство помага на фирмата да получи предимство пред конкурентите.