Основната разлика между предприемач и мениджър е в тяхната позиция, т.е. когато предприемачът е собственик на организацията и затова той е този, който носи всички рискове и несигурности в бизнеса, мениджърът е служител на компанията.
Сравнителна таблица
| Основа за сравнение | предприемач | мениджър |
|---|---|---|
| значение | Предприемачът се отнася до лице, което създава предприятие, като поема финансов риск, за да получи печалба. | Мениджърът е лице, което поема отговорността да контролира и администрира организацията. |
| фокус | Стартиране на бизнес | Текущи операции |
| Първична мотивация | постижение | мощност |
| Подход към задачата | неформален | формален |
| Статус | собственик | Служител |
| Награда | печалба | Заплата |
| Вземане на решение | интуитивен | изчислителен |
| Движеща сила | Творчество и иновации | Запазване на статуквото |
| Ориентация към риска | Авантюрист | Склонни да поемат риск |
Определение за предприемач
Терминът „предприемач“ е френски произход, което означава „между“ или „между“. Предприемач е лице, което създава ново предприятие чрез сглобяване на суровини (т.е. земя, труд и капитал) за производствени цели. Той поема всички рискове и несигурност, за да постигне печалба и растеж на бизнес начинанието, като идентифицира нови възможности и съчетава ресурси с цел да ги капитализира. Той въвежда нови идеи и бизнес процеси.
Те са класифицирани като иновационен предприемач, имитиращ предприемач, фабричен предприемач, предприемач на безпилотни самолети. Освен това, те могат да бъдат класифицирани въз основа на бизнес, технология, мотивация, област, етапи на развитие и т.н. Характеристиките на успешния предприемач са дадени по-долу:
Авантюрист
- Ангажираност и убеждение
- Капацитет за анализ
- Инициатива и независимост
- Висока лична ефективност
- Висока нужда от постижения
Определение на управителя
Под термина "мениджър" имаме предвид човек, който получава нещата чрез подчинените си, с цел ефективно и ефикасно изпълнение на бизнес целите. Петте основни функции на управителя са планиране, организиране, насочване и мотивиране, координация и контрол.
Мениджърът отговаря за конкретното подразделение, звено или отдел на компанията. Той може директно да командва работниците или да ръководи надзорните органи, които ще командват работниците. Следователно той е под чийто надзор, неговите подчинени работят и му докладват. Мениджърите могат да бъдат мениджъри от най-високо ниво, мениджъри от средно ниво, мениджъри на ниско ниво.
Основни разлики между предприемач и мениджър
Разликата между предприемач и мениджър може да се направи ясно на следните основания:
- Лице, което създава предприятие, като поема финансов риск, за да получи печалба, се нарича предприемач. Човек, който поема отговорността за контролиране и администриране на организацията, е известен като мениджър.
- Предприемачът се фокусира върху стартирането на бизнеса, докато основният фокус на мениджъра е да управлява текущите операции.
- Постиженията действат като мотивация за предприемачите. От друга страна, основната мотивация е силата.
- Подходът на мениджъра към задачата е формален, което е точно обратното на предприемача.
- Предприемач е собственик на предприятието, а мениджър е само служител на компанията.
- Управителят получава заплата като възнаграждение за извършената от него работа. Обратно, печалбата е наградата за предприемача.
- Решенията на предприемача се ръководят от индуктивна логика, смелост и решителност; затова вземането на решения е интуитивно. Напротив, вземането на решения от мениджъра е изчислително, тъй като те се ръководят от дедуктивна логика, събиране на информация и съвети.
- Основната движеща сила на предприемача е творчеството и иновациите. Срещу това мениджърът поддържа съществуващото положение.
- Докато предприемачът е поемател на риска, мениджърът не е склонен към риск.
заключение
След преглед на горните точки е съвсем ясно, че предприемачът и мениджърът са две различни лица в една организация. Така че те не могат да бъдат съпоставени. Докато мениджърите се занимават с управлението на наличните ресурси, предприемачът се фокусира върху откриването и използването на възможностите.
