Гъвкавият бюджет може да се разбира като бюджет, създаден за различни нива на производство или използване на капацитета, т.е. той се променя в съответствие с нивото на дейност. Докато фиксираният бюджет функционира само на ниво производство и при само един набор от условия, гъвкавият бюджет се състои от няколко бюджета и работи в различни условия.
Когато някой работи по бюджет, той / тя трябва да има задълбочени познания за разликите между фиксирания бюджет и гъвкавия бюджет, за да даде желаните резултати.
Сравнителна таблица
| Основа за сравнение | Фиксиран бюджет | Гъвкав бюджет |
|---|---|---|
| значение | Бюджетът, предназначен да остане постоянен, независимо от достигнатото ниво на дейност, е фиксираният бюджет. | Бюджетът, предназначен да се промени с промяната в нивата на дейност, е гъвкав бюджет. |
| природа | статичен | динамичен |
| Ниво на активност | Само един | Многократни |
| Оценка на изпълнението | Сравнението между действителните и бюджетните нива не може да бъде направено точно, ако има разлика в нивата им на дейност. | Той осигурява добра база за сравнение между действителните и бюджетните нива. |
| твърдост | Фиксираният бюджет не може да се променя според действителния обем. | Гъвкавият бюджет може лесно да бъде променен в съответствие с постигнатото ниво на дейност. |
| оценка | Въз основа на предположението | Реалистични и практични |
Дефиниция на фиксиран бюджет
Първо, за да се разбере терминът фиксиран бюджет, да се знае значението на двете думи фиксирани и бюджетни. Фиксираните средства са твърди или стабилни, а бюджетът е оценка на икономическите дейности на бизнеса. Така по този начин фиксираният бюджет се отнася до оценка на предварително определени доходи и разходи, които след като са подготвени, не се променят с промените в постигнатите нива на активност. Той е известен още като Статичен бюджет.
Фиксираният бюджет е най-подходящ за организациите, в които има по-малко шансове за колебания в преобладаващите условия или ако организацията не се влияе от промяната във външните фактори, а прогнозата може да се направи лесно, за да се получат близки резултати. Той също така работи като мерило за контрол на разходите.
Фиксираният бюджет помага на ръководството да определи приходите и разходите за периода, но липсва точност, тъй като не винаги е възможно правилно да се определят бъдещите нужди и изисквания. Освен това, той работи само на едно ниво на дейност само при едно условие. При изготвянето на фиксирания бюджет се приема, че съществуващите условия няма да се променят скоро, което се оказва невярно. Така по този начин е трудно да се измери ефективността, ефективността или капацитета.
Дефиниция на гъвкав бюджет
Гъвкавите средства са лесно регулируеми и бюджетът се отнася до очакван план, изготвен за финансовите дейности на предприятието. Следователно гъвкавият бюджет е финансов план, създаден за различни нива на дейност. Тя може да бъде свободно регулирана или преоборудвана въз основа на произведената продукция. Това е логично и практично, защото цената може лесно да се определи на различни нива на активност.
При подготовката на гъвкав бюджет, първо, разходите се разделят на три основни сегмента, а именно: фиксирани, променливи и полу-променливи, където полу-променливите разходи се класифицират допълнително в фиксирани и променливи разходи, след което бюджетът се оформя съответно. Някои бюджети са подготвени за алтернативни нива на производство, за да се покаже размерът на разходите, който трябва да се постигне на всяко ниво на дейност.
Гъвкавият бюджет е най-подходящ за организацията, където има висока степен на вариабилност в продажбите и производството, или отраслите, които могат лесно да бъдат засегнати от външните фактори или колебанията в пазарните условия, са относително високи и т.н.
Основни разлики между фиксирания бюджет и гъвкавия бюджет
Основните разлики между фиксирания бюджет и гъвкавия бюджет са следните:
- Бюджетът, който остава постоянен, независимо от действителните нива на продукция, се нарича фиксиран бюджет. Гъвкавият бюджет е бюджет, който може лесно да бъде коригиран според нивата на продукцията.
- Фиксираният бюджет е статичен, докато гъвкавият бюджет е динамичен.
- Фиксираният бюджет работи само на едно ниво на дейност, но гъвкавият бюджет може да се управлява на няколко нива на продукция.
- Фиксираният бюджет се основава на предположението, докато гъвкавият бюджет е реалистичен.
- Фиксираният бюджет е нееластичен, тъй като не може да бъде пренасочен според действителните резултати. И обратно, гъвкавият бюджет е еластичен, защото може лесно да се регулира според обема на производството.
- Гъвкавият бюджет е по-точен за оценяване на ефективността, капацитета и ефективността на нивото на дейност в сравнение с фиксирания бюджет.
заключение
Фиксираният бюджет се основава главно на нереалистични предположения, така че това не е приложимо за бизнес грижи, но ако говорим за гъвкав бюджет, това е по-практично. Първият от тях не помага да се направи сравнение, ако действителните и планираните резултати се различават, но последното се оказва полезно да се прецени изпълнението чрез сравняване на действителната продукция с бюджетните цели. Установяването на разходите също не е възможно в случай на фиксиран бюджет, ако действителните и бюджетните нива на дейност са различни и същото може лесно да се определи в случай на гъвкав бюджет.
