Препоръчано, 2024

Избор На Редактора

Разлика между хоризонтална и вертикална интеграция

Растежът и разширяването са двете нужди на всяка фирма, независимо от нейния размер и природа. Фирмите могат да се развиват и разширяват чрез интеграция. Има две основни форми на интеграция - хоризонтална интеграция и вертикална интеграция. Хоризонтална интеграция е един вид стратегия за разширяване на бизнеса, при която фирмата придобива една и съща бизнес линия или на същото ниво на веригата на стойността, за да елиминира конкуренцията в по-голяма степен.

Обратно, вертикалната интеграция се използва за управление на цялата индустрия чрез покриване на веригата за доставки. Това предполага интеграция на различни субекти, участващи в различни етапи на дистрибуторската верига.

Затова прочетете статията, за да разберете по-добре разликите между хоризонталната и вертикалната интеграция.

Сравнителна таблица

Основа за сравнениеХоризонтална интеграцияВертикална интеграция
значениеКогато се комбинират две фирми, чиито продукти и ниво на производство са същите, тогава това е известно като хоризонтална интеграция.Вертикалната интеграция е, когато фирмата поема друга фирма или фирми, които са на различен етап от един и същ производствен път.
Фигура
ОбективенУвеличаване на размера на бизнесаУкрепване на веригата за доставки
следствиеПремахване на конкуренцията и максимален пазарен дял.Намаляване на разходите и загубите.
Капиталово изискванеПо-високНисък
СамозадоволяванеНеда
Използвана е стратегия за упражняване на контролпазарпромишленост

Определение за хоризонтална интеграция

Сливането на две или повече фирми, които са ангажирани в една и съща сфера на дейност и тяхното ниво на дейност е същото; тогава това е известно като хоризонтална интеграция. Продуктът може да включва допълнителен продукт, страничен продукт или друг свързан продукт, конкурентен продукт или влизане в ремонта, услугите и поддръжката на продукта.

Хоризонталната интеграция намалява конкуренцията между фирмите на пазара, тъй като ако производителите на продукта се комбинират, те могат да създадат монопол. Той обаче може да създаде и олигопол, ако все още има някои независими производители на пазара.

Това е тактика, използвана от повечето компании за разширяване на нейния размер и постигане на икономии от мащаба поради увеличеното ниво на производство. Това ще помогне на компанията да се доближи до нови клиенти и пазар. Освен това компанията може да диверсифицира своите продукти и услуги.

Един от примерите за хоризонтална интеграция е придобиването на Instagram от Facebook и Burger King от McDonald's.

Определение на вертикалната интеграция

Вертикалната интеграция е между две фирми, които извършват бизнес за един и същ продукт, но на различни нива на производствения процес. Фирмата избира да продължи дейността си на същата продуктова линия, както беше направена преди интеграцията. Това е стратегия за разширяване, използвана за придобиване на контрол над цялата индустрия.

Има две форми на вертикална интеграция, както е описано по-долу:

Форми на вертикална интеграция

  • Интеграция напред : Ако фирмата придобие контрол над дистрибуторите, тя е надолу по веригата или напред.
  • Обратна интеграция : Когато дружеството придобие контрол над своя доставчик, то тогава е интеграция нагоре или назад.

Причината за интеграцията е да се засили веригата на производство и дистрибуция и да се минимизират разходите и загубите на продукти на различни нива. Интеграцията също така позволява на компанията да поддържа печалбите нагоре и надолу по веригата и да елиминира посредници.

Apple е най-добрият пример за вертикална интеграция ; той е най-големият и известен производител на смартфони, лаптопи и т.н. Той контролира целия процес на производство и разпространение от самото начало до края. Друг пример за това е китайската компания за електронна търговия Alibaba, която притежава цялата система на плащане, доставка, търсачка и много други.

Основни разлики между хоризонтална и вертикална интеграция

Основните разлики между хоризонталната и вертикалната интеграция са следните:

  1. Хоризонтална интеграция се осъществява между две фирми, чиито производствени и производствени нива са еднакви. Вертикалната интеграция е интеграция на две фирми, които работят на различни етапи от производствения процес.
  2. Хоризонталната интеграция има за цел да увеличи размера на бизнеса и мащаба на производството, докато вертикалната интеграция се фокусира върху укрепването и изглаждането на производствения процес.
  3. Най-голямото предимство на хоризонталната интеграция е, че тя елиминира конкуренцията между фирмите, което в крайна сметка разширява пазарния дял на компанията. Обратно, вертикалната интеграция води до намаляване на разходите за производство и загуба.
  4. Хоризонталната интеграция носи само синергия, но не и самодостатъчност, докато вертикалната интеграция помага на компанията да постигне синергия със самодостатъчността.
  5. Хоризонталната интеграция помага за придобиване на контрол над пазара, но вертикалната интеграция е стратегия, използвана за придобиване на контрол над цялата индустрия.

пример

Диаграма на хоризонтална и вертикална интеграция

Хоризонтална интеграция

Интегрирането на Exxon и Mobil, петролните компании за увеличаване на господстващото положение на пазара е пример за хоризонтална интеграция.

Вертикална интеграция

Фирмите като Mafatlal, National Textile Corporation и др. Са отворили магазините на дребно, собственост на тях, за да имат ефективен контрол върху дейностите по разпространение.

заключение

Стратегията за интеграция се използва от фирмите за увеличаване на пазарния дял, за по-голяма диверсификация, премахване на разходите за разработване на нов продукт и въвеждането му на пазара, свеждане до минимум на конкуренцията чрез поемане на бизнеса на конкурента и др.

Top