Разлика между тактика и стратегия

• 2019

В бизнес среда фирмите използват различни техники, за да оцелеят, да се конкурират и да растат в дългосрочен план. Тези техники могат да бъдат наречени тактики и стратегии. Тактиките са действията, проектите или събитията, които достигат до определена точка или желаната цел, докато Стратегията се определя като план за игра, който може да помогне на организацията да постигне своята мисия и цели.

Тези термини се използват много често, когато говорим за конкуренция между фирмите на пазара. Докато тактиката се отнася до движенията, които предприятията приемат, за постигане на конкретен резултат. От друга страна, стратегията предполага план, който води организацията към нейната визия. Обхватът на стратегията е по-голям от тактиката, в смисъл, че може да има някаква тактика в една стратегия. Освен това, двамата трябва да отидат в тандем или иначе, бизнесът може да се сблъска с провал.

Така че, ако търсите и разликата между тактика и стратегия, тази статия ще ви помогне да разберете условията.

Сравнителна таблица

Основа за сравнение	тактика	стратегия
значение	Внимателно планираното действие за постигане на конкретна цел е тактиката.	Дълъг сив отпечатък на очакваното изображение и дестинация на организацията е известен като Стратегия.
понятие	Определяне на начина на изпълнение на стратегията.	Организиран набор от дейности, които могат да доведат компанията до диференциация.
природа	профилактичен	Конкурентен
Какво е?	действие	План за действие
Фокусирай се	задача	Предназначение
Формулирано на	Средно ниво	Най-високо ниво
Включен риск	ниско	Високо
подход	реактивен	Proactive
гъвкавост	Високо	Сравнително по-малко
ориентация	Към настоящите условия	Ориентирани към бъдещето

Определение на тактиката

Думата "тактика" е древен гръцки произход на термина "taktike", което означава "изкуство на подреждането". Казано по-просто, тактиката се отнася до умението за справяне или справяне с трудни ситуации, за постигане на конкретна цел. Той се дефинира като процес, който обединява всички ресурси на фирмата като мъже, материал, метод, машини и пари, за да се справи незабавно с променящата се ситуация. Това може да бъде предпазливост, която предотвратява несигурността на организацията.

Тактиките са подчинени, както и в подкрепа на стратегията. Може да има краен брой тактики в една стратегия. Формулирано от мениджмънта на средното ниво, т.е. ръководителите на отдели или ръководителите на отделите, отговарят за изготвянето на тактика, като се вземе предвид цялостната стратегия на компанията. Те се извършват в съответствие с преобладаващите пазарни условия. Следователно, често се правят промени.

Определение на стратегията

Генерален план, разработен от организацията, за да изпълни общите си цели, е известен като стратегия. Казано с прости думи, стратегията е дефинирана като цялостен план, направен, за да победи враговете в битката. Той има същото значение и в бизнес контекста.

Стратегията е комбинация от корпоративни движения и действия, използвани от ръководството за постигане на конкурентна пазарна позиция, осъществяване на своите операции, възможно най-добро използване на оскъдните ресурси, привличане на все повече и повече клиенти за ефективна конкуренция на пазара и постигане на организационни цели. Стратегиите са ориентирани към действие и се основават на практически съображения, а не на предположения.

Стратегията е формулирана от ръководството на най-високо ниво, т.е. от Съвета на директорите (BOD), старшите изпълнителни директори или главния изпълнителен директор (CEO). Неговата формулировка изисква задълбочен анализ по отношение на:

• Защо трябва да се формулира?
• Как може да се изпълни?
• Кога трябва да се изпълни?
• Какъв ще бъде редът на действията?
• Какъв ще бъде резултатът?
• Каква ще бъде реакцията на съперниците?

Ключови разлики между тактики и стратегия

Основните различия между тактиката и стратегията са следните:

1. Тактиките са правилно организираните действия, които помагат за постигането на определен край. Стратегията е интегрираният план, който осигурява постигането на целите на организацията.
2. Тактиката е подмножество на стратегията, т.е. без стратегията, тактиката не може да направи нищо.
3. Тактиките се опитват да открият методите, чрез които стратегията може да бъде приложена. И обратното, стратегията е единен набор от дейности, които могат да помогнат на организацията да спечели изгодна позиция.
4. Тактиките се формулират от мениджмънта на средно ниво, докато ръководството на най-високо ниво формулира стратегия.
5. Тактиките включват по-нисък риск в сравнение със стратегията.
6. Тактиките са превантивни, докато стратегията е конкурентна по своята същност.
7. Тактиките се определят като пътуване, т.е. обикновено за кратка продължителност, но стратегията е пътуване, което позволява на компанията да пътува от една позиция в друга. Следователно тя е за дълъг период от време.
8. Тактиките често се променят с промените в пазарните условия; но стратегията остава същата за дълъг период от време.
9. Тактиките имат реактивен подход, за разлика от стратегията.
10. Тактиките се правят за справяне с настоящата ситуация. За разлика от стратегията, те са направени за бъдеще.

заключение

Стратегията е за избора на най-добрия план за постигане на дългосрочните цели на организацията. Тактика незабавна реакция на организацията, в отговор на променящата се бизнес среда. За една стопанска единица са важни както тактиката, така и стратегията. Трябва да се има предвид, докато правите стратегии или тактики, че тактиката съвпада със стратегията. По същия начин стратегията трябва да разгледа тактиката. Ако тези две работят в тандем, тогава резултатът винаги ще бъде положителен, а рискът от провал ще бъде намален до голяма степен.