Ефективността и ефективността са двете думи, които най-често са съпоставени от хората; те се използват на мястото си, но са различни. Докато ефективността е състоянието на постигане на максимална производителност, с най-малко изразходвано усилие, ефективността е степента, до която нещо е успешно в осигуряването на желания резултат.
Прочетете статията, за да разберете разликата между ефективност и ефективност в управлението.
Сравнителна таблица
| Основа за сравнение | Ефективност | Ефикасност |
|---|---|---|
| значение | Добротата на ефективността е известна като ефективност. | Мащабът на близостта на реалния резултат с желания резултат е известен като ефективност. |
| Какво е? | Работата трябва да се извърши по правилен начин. | Правя точна работа. |
| Акцент върху | Входове и изходи | Средства и край |
| Времеви хоризонт | Късо бягане | Дълго бягане |
| подход | интроверт | Екстровертен |
| констатиране | Изпълнение на стратегията | Формулиране на стратегията |
| ориентация | Операции | Стратегии |
Определение за ефективност
Ефективността се отнася до способността да се постигне максимален резултат от дадения принос с най-малко загуба на време, усилия, пари, енергия и суровини. Тя може да бъде измерена количествено чрез проектиране и постигане на съотношението вход-изход на ресурсите на компанията като средства, енергия, материали, труд и т.н.
Ефективността също се счита за параметър за изчисляване на производителността и производителността, като се правят сравнения между бюджетната продукция и действителните продукти, произведени с фиксирания брой входящи данни. Това е способността да се правят нещата по добре възпитан начин, за да се постигне стандартният изход.
Ефективността е съществен елемент за оползотворяване на ресурсите, тъй като те са много по-малко на брой и имат алтернативни приложения, така че трябва да бъдат използвани по най-добрия възможен начин.
Определение за ефективност
Ефективността се отнася до степента, до която нещо е направено, за постигане на целевия резултат. Това означава степента на близост на постигнатата цел с предварително определената цел да се изследва ефикасността на цялото същество.
Ефективността има външен вид, т.е. разкрива връзката на бизнес организацията с макро средата на бизнеса. Тя се фокусира върху постигането на конкурентна позиция на пазара.
Ефективността е ориентирана към резултатите, която показва колко отлично е извършена дейност, която е довела до постигането на желания резултат, който е или точен, или съвършен.
Ключови разлики между ефективност и ефективност
Посочените по-долу точки описват съществените разлики между ефективност и ефикасност:
- Способността да се произвежда максимална мощност с ограничени ресурси е известна като ефективност. Нивото на близостта на реалния резултат с планирания резултат е ефективност.
- Ефективността е „да вършим съвършените неща”, докато Ефективността е „да се правят съвършени неща”.
- Ефективността има краткосрочна перспектива. Обратно, дългосрочната перспектива е гледната точка на ефективността.
- Ефективността е ориентирана към добива. За разлика от ефективността, която е ориентирана към резултатите.
- Ефективността трябва да се поддържа по време на изпълнението на стратегията, докато формулирането на стратегията изисква ефективност.
- Ефективността се измерва в операциите на организацията, но се измерва ефективността на стратегиите, които се правят от организацията.
- Ефективността е резултата от действителните резултати при дадения брой входящи данни. От друга страна, ефективността има връзка със средства и цели.
заключение
Ефективността и ефективността имат важно място в бизнес средата, която организацията трябва да поддържа, защото нейният успех е върху тях. Ефективността има интроспективен подход, т.е. измерва изпълнението на операции, процеси, работници, разходи, време и т.н. в организацията. Тя има ясен фокус върху намаляването на разходите или загубите или премахване на ненужните разходи за постигане на продукцията с посочения брой входящи данни.
В случай на ефективност, той има екстровертен подход, който подчертава връзката на бизнес организацията с останалия свят, за да се постигне конкурентна позиция на пазара, т.е. тя помага на организацията да прецени силата на цялата организация, като направи стратегии и избор на най-добрите средства за постигането на резултат.
