Разлика между ефективност и ефективност

• 2019

Ефективност означава всичко, което произвеждате или изпълнявате; трябва да се извърши по съвършен начин. Въпреки това, ефективността има по-широк подход, който означава степента, до която са постигнати действителните резултати, за да се постигне желания резултат, т.е. Това са показателите, използвани за измерване на ефективността на служител в организацията.

Ефективността и ефективността са двете думи, които най-често са съпоставени от хората; те се използват на мястото си, но са различни. Докато ефективността е състоянието на постигане на максимална производителност, с най-малко изразходвано усилие, ефективността е степента, до която нещо е успешно в осигуряването на желания резултат.

Прочетете статията, за да разберете разликата между ефективност и ефективност в управлението.

Сравнителна таблица

Основа за сравнение	Ефективност	Ефикасност
значение	Добротата на ефективността е известна като ефективност.	Мащабът на близостта на реалния резултат с желания резултат е известен като ефективност.
Какво е?	Работата трябва да се извърши по правилен начин.	Правя точна работа.
Акцент върху	Входове и изходи	Средства и край
Времеви хоризонт	Късо бягане	Дълго бягане
подход	интроверт	Екстровертен
констатиране	Изпълнение на стратегията	Формулиране на стратегията
ориентация	Операции	Стратегии

Определение за ефективност

Ефективността се отнася до способността да се постигне максимален резултат от дадения принос с най-малко загуба на време, усилия, пари, енергия и суровини. Тя може да бъде измерена количествено чрез проектиране и постигане на съотношението вход-изход на ресурсите на компанията като средства, енергия, материали, труд и т.н.

Ефективността също се счита за параметър за изчисляване на производителността и производителността, като се правят сравнения между бюджетната продукция и действителните продукти, произведени с фиксирания брой входящи данни. Това е способността да се правят нещата по добре възпитан начин, за да се постигне стандартният изход.

Ефективността е съществен елемент за оползотворяване на ресурсите, тъй като те са много по-малко на брой и имат алтернативни приложения, така че трябва да бъдат използвани по най-добрия възможен начин.

Определение за ефективност

Ефективността се отнася до степента, до която нещо е направено, за постигане на целевия резултат. Това означава степента на близост на постигнатата цел с предварително определената цел да се изследва ефикасността на цялото същество.

Ефективността има външен вид, т.е. разкрива връзката на бизнес организацията с макро средата на бизнеса. Тя се фокусира върху постигането на конкурентна позиция на пазара.

Ефективността е ориентирана към резултатите, която показва колко отлично е извършена дейност, която е довела до постигането на желания резултат, който е или точен, или съвършен.

Ключови разлики между ефективност и ефективност

Посочените по-долу точки описват съществените разлики между ефективност и ефикасност:

1. Способността да се произвежда максимална мощност с ограничени ресурси е известна като ефективност. Нивото на близостта на реалния резултат с планирания резултат е ефективност.
2. Ефективността е „да вършим съвършените неща”, докато Ефективността е „да се правят съвършени неща”.
3. Ефективността има краткосрочна перспектива. Обратно, дългосрочната перспектива е гледната точка на ефективността.
4. Ефективността е ориентирана към добива. За разлика от ефективността, която е ориентирана към резултатите.
5. Ефективността трябва да се поддържа по време на изпълнението на стратегията, докато формулирането на стратегията изисква ефективност.
6. Ефективността се измерва в операциите на организацията, но се измерва ефективността на стратегиите, които се правят от организацията.
7. Ефективността е резултата от действителните резултати при дадения брой входящи данни. От друга страна, ефективността има връзка със средства и цели.

заключение

Ефективността и ефективността имат важно място в бизнес средата, която организацията трябва да поддържа, защото нейният успех е върху тях. Ефективността има интроспективен подход, т.е. измерва изпълнението на операции, процеси, работници, разходи, време и т.н. в организацията. Тя има ясен фокус върху намаляването на разходите или загубите или премахване на ненужните разходи за постигане на продукцията с посочения брой входящи данни.

В случай на ефективност, той има екстровертен подход, който подчертава връзката на бизнес организацията с останалия свят, за да се постигне конкурентна позиция на пазара, т.е. тя помага на организацията да прецени силата на цялата организация, като направи стратегии и избор на най-добрите средства за постигането на резултат.